11/2024
EZARTZEA
EZARTZEA KRITIKOA DA
Ez da beti beharrezkoa ERParen ospe txarra dela sinetsi. Ez dugu aholkulari gisa jokatzen baina softwarea ezartzea ezinbestekoa da. Inplementazio-talderik gabe ez litzateke bideragarria edo posiblea izango gure ERP OUI!® teknologian inbertitzea. Hori argia eta sinplea da. Proiektuak gauzatzeko eta softwareak funtziona dezan funtsezkoa den zati funtzional bat. Teknologiaren onura guztiak alferrikakoak dira bada ezarpenak ez du definitzen eta abiarazten. Inplementatzaile baten profila, zalantzarik gabe, berezia eta zehatza da: egiazkoa arrazoiaren eta pasioaren arteko nahasketa.
ADITUAK
Industria-sektorea konplexuagoa da
Ez du buruz hemen edukitzeko IT pertsona ona, baina enpresen kudeaketaren hizkuntza ulertzeko.
Aholkulariak?
Harago doan Kontzeptu berri bat
Gure teknologiaren irizpideen arabera ezartzen dugu. Ez gara enpresen erabilerarako aholkulariak.
KOMUNIKAZIOA
Mugarriak aurrera egiteko gaitasun paregabeak
Talde-lana oinarrizkoa da gure proiektuak on egiteko. Elkarrizketa fluidoa.
NORABIDE HANDIA
Berariazko Ezarpena Goi-karguetan
Zenbait proiektutan gauzatzeko norabidea eskaintzen dugu proiektua %100 koordinatzeko.
PROIEKTUAK
Proiektuaren Baliabideen Kudeaketa
Oso gogorra da, baina gure inplementatzaileek kudeaketa finituaren irizpideen arabera lan egiten dute.
JARRERA
Kultura Aldaketa Oinarrizkoa da
Bezeroak eta APMk proiektu honen konplexutasuna ulertu behar dute. Beraz, aldaketarako jarrera ezinbestekoa da.
by proiektua faseak
EZARPENAK BERE FASEAK DITU
Proiektu bakoitza bakarra da, baina badira puntu komun batzuk behin eta berriro errepikatzen direnak. Oinarritik abiatzen gara alerta honen kostua enpresei denbora-kontsumoa dagoeneko nabarmena denean. Inplementazioa ezinbesteko 4 fasetan bereizten dugu. Ezagutu haiek.
HASIERA
Abentura hastearen harmonia, zirkuituak kontatuz, zalantzan jarriz, aukerak erakutsiz. Dena aurpegira doa hazten ari den proiektuan konfiantza hori ereiteko. Hasierako fase bat da, non APM talde teknikoak (hornitzaileak) eta bezeroak kontuan hartu beharreko alderdi bakoitza kudeatzen duten. Proiektuaren irismenaren arabera, konplexuagoa edo txikiagoa izan daiteke.
AURRERATU
Fase engainagarri samarra bere lasaitasunagatik eta lasaitasunagatik. Asteko ezarpen egunaren dinamika bete beharreko eginkizunekin ezartzen da. Aurrerapenari esker, hasiera batean definitutako puntuak sisteman nola sartzen diren ikustea ahalbidetzen da, eta informazio-basea dokumentatzen ari da enpresaren kudeaketa-prozesuak sistematizatzeko eta prestakuntza ematen zaie. Lanarekin lotutako ERP eragiketak.
HASI
Ez dugu kasualitatez gorri jartzen. Katarsi momentu bat badago, fase honetan da hain zuzen. Hilabeteetan zirkuituak lantzen eta dokumentatzen aritu ostean, sistemarekin bizitzera joatea erabakitzen da, eta kaosa da nagusi denbora batez. Dedikaturiko orduak gehitzen badiogu, eta oraindik ez bada ezer ateratzen... ia bezero guztiek bertan behera utziko lukete proiektua. Baina ez. baduzu konfiantza izateko eta aurrera egiteko. zalantzarik gabe
JARRAITZEA
Ekaitzaren ondoren lasaitasuna dator. 3. mailako ekaitza, beldurraren birusaren aurkako antidotoa aurkitzea dakar, kostu ekonomikoarena. eta ziurgabetasun handia. Behin sistema martxan jarritakoan, bezeroarekin lan egiten dugu inplementazio orduak zergatik jarraitu behar duen argudiatzeko eta teknikoki beti daudelako irekita dauden arazoak konpontzeko.
01 02 03 04
BOKAZIOA
....enpresen kudeaketaren teknologia hobetzeko teknika eta artisautza talde-lanaren bidez
