Hornitzaileak handia ala txikia izan behar duen zehaztu behar da. Nahi duzun harreman motaren araberakoa da ere. Izan  Kontuan izan aukerarik onena tratatzea dela  zure antzeko enpresa batekin  ... Hizkuntza bera oinarrizkoa da.

Softwarea da,  garrantzitsua da non diseinatu, garatu eta probatu den. Kudeaketa teknologiari dagokionez, jakitun izan behar duzu  hornitzailea produktutik gertu izateak duen garrantziaz  gorabeherak konpontzeko. Benetako bermea da.

Produktua esan nahi duen teknologia. Dauden edozein teknologiak gauza onak eta txarrak ditu. Modulartasuna, erabiltzaileen adostasuna, estetika, kudeaketa globalaren estaldura, aldakortasuna... Horiek izan daitezke zure azken erabakian eragina duten elementuak.

Kostua? Oso pertzepzio subjektiboa da. Adituek diotena da edozein enpresak bere fakturazioaren %3 gutxienez inbertitu behar duela. Hau gehiegizkoa dirudi, baina esaten dena da. Ez nahastu  errazarekin ekonomikoa.

Teknologia mantentzea ezinbestekoa da. egokitzen  apuntatu hori  hornitzaileak behar du  eskaintzeko  zerbitzuaren mantentze globala, ezartzea ez ezik kostu bat da, bezalaxe  ERP eguneratuta eduki: a  baloratzeko kostua denez  betiko.

Proiektu hauen konplexutasuna oso baldintzatuta dago aldaketa teknologiko eta operatiboetara egokitzeko gaitasunak. ERP Softwarea estandarra izan ohi da, beraz, erabiltzaileak eta bezeroak jarrera irekia izan behar dute aldaketa operatiboekiko.

ERP gorrotatzen duten guztientzat, hau ez da programa informatikoei buruz, kudeaketa-zirkuituetan metodologia bat ezartzea baizik eta negozio-eredu zehatz bat ulertuz. Softwareak aukerak eskaini behar ditu baina ez da tresna bakarra; oinarrizkoa ezartzea eta jarrera ona da   kultur aldaketa.